Bygg en Effektiv Kompetansematrise
Denne workshopen om Kompetansematriser gir deltakerne en omfattende forståelse av hvordan de kan designe, implementere og dra nytte av kompetansematriser for å administrere, utvikle og optimalisere talent i organisasjonen. Kompetansematriser er essensielle verktøy for å identifisere, evaluere og styrke ferdighetene og kunnskapene til ansatte, og dette kurset vil veilede deltakerne gjennom prosessen fra start til slutt.
- Introduksjon til Kompetansematriser
- Hva er en kompetansematrise?
- Hvorfor er kompetansematriser viktige for organisasjonen?
- Identifisere Kompetansebehov
- Hvordan identifisere nødvendige kompetanseområder for organisasjonen eller teamet ditt?
- Definere kompetansestandarder og forventninger.
- Vurdering av Kompetanse
- Metoder for å vurdere kompetanse.
- Bruk av skalaer og kriterier for vurdering.
- Bygging av Kompetansematrisen
- Praktiske trinn for å opprette en kompetansematrise.
- Inkludering av nødvendig informasjon og data.
- Analyse og Gap-identifikasjon
- Hvordan tolke kompetansematrisen.
- Identifisere kompetansegap og utfordringer.
- Bruk av Kompetansematriser for Talentstyring
- Talentutvikling og planlegging basert på matriseanalyse.
- Rekruttering og karriereutvikling med kompetansematriser.
- Implementering og Oppdatering
- Innføring av kompetansematriser i organisasjonen.
- Kontinuerlig vedlikehold og oppdatering.
Metode: Kurset vil inkludere en blanding av forelesninger, case-studier, praktiske øvelser og diskusjoner for å sikre en engasjerende læringsopplevelse.
Kurset tilbys som en bedriftsintern workshop og kan ta opp til 20 personer. Kurset kan om ønskelig skreddersys.
Ta kontakt for et uforpliktende tilbud.
Målgruppe:
Dette kurset er designet for ledere, HR-fagfolk, teamledere og enhetsledere som ønsker å lære hvordan de kan utvikle og bruke kompetansematriser som et kraftig verktøy for talentstyring og utvikling i organisasjonen.
Krav:
Det er ingen krav til dette kurset
Instruktør på kurset: Brendan Martin
Brendan Martin har holdt mange workshops i offentlig og så vel som i privat sektor.
Han er ettertraktet både som konsulent, coach og instruktør. Brendan sine workshops kjennetegnes av:
- 100% ansvar for målbare leveranser (Rollene)
- Forenkling (Arbeidsmetoder)
- Fokus på smidige metoder (Læring)
- ”Start with the end in mind” (Hva vil vi oppnå?)
- Bli 100% ferdig med ting (Kanban)